Navrhneme pre vás moderný systém práce a riadenia ľudských zdrojov. Ukážem vám, ako zamestnancov motivovať k lepším výkonom s pomocou flexibilnejšieho prístupu k rozdeľovaniu úloh, nastavenia pracovného času a spôsobu odmeňovania. Základom sú vždy férové vzťahy medzi zamestnancom a zamestnávateľom.
Efektivitu práce ovplyvňuje mnoho faktorov. Na začiatku si treba definovať potreby, priradiť k tomu rozvrh hodín pre jednotlivých ľudí, rozdeliť prácu a štandardizovať pracovné postupy. To môže mať vo výsledku veľmi pozitívny dopad na výsledný počet nadčasových hodín, rast efektivity práce. Zamestnanci by mali presne vedieť, na čo majú nárok, čo a kedy dostanú za akú prácu. Pracovník dokáže vyprodukovať vyššiu pridanú hodnotu pre firmu, ak bude mať nastavené pracovné prostredie, podmienky, pracovný čas, požiadavky zmysluplne a adekvátne.
SPÄŤ HORE